Apa yang Anda katakan kepada generasi muda yang sedang merencanakan studi dan ingin mendapatkan pekerjaan? Lima tahun yang lalu, kaum muda merasa bahwa jika mereka ingin melakukan pekerjaan X, mereka harus belajar ekstrakurikuler A. Do B. Sukses di keduanya. Mereka kemudian akan memiliki kehidupan pendidikan dan profesional yang cukup terkenal. Dengan hadirnya GenAI, hal ini tidak lagi berlaku. Tidak jelas bagaimana masyarakat akan bertransformasi untuk beradaptasi dengan AI.
Dalam menghadapi ketidakpastian, apa yang harus dikatakan orang tua, pendidik, pebisnis, dan politisi kepada generasi muda? Pesan terbaik untuk semua orang tampaknya memiliki empat prinsip panduan: 1.) mencoba mengurangi stres; 2.) pelajari minat Anda; 3.) menerima bahwa hidup Anda cenderung ditandai dengan laju perubahan yang semakin cepat; dan 4.) mencoba berpartisipasi dalam pengembangan adaptasi transformatif yang harus dilakukan masyarakat.
Mempersiapkan karir
Gagasan bahwa cara terbaik untuk maju adalah dengan menetapkan tujuan karier dan menyusun pendidikan Anda berdasarkan tujuan tersebut sudah mapan. Tiga puluh tahun yang lalu, seorang gadis muda memutuskan untuk menjadi dokter hewan. Dia tahu akan sulit untuk masuk ke sekolah kedokteran hewan. Oleh karena itu, ia mulai membangun rekam jejak yang kuat di bidang ilmu biologi dan kegiatan ekstrakurikuler, khususnya di bidang penyelamatan hewan.
Baru-baru ini, seorang pemuda memutuskan untuk menjadi petugas pemadam kebakaran. Dia mengambil kelas di sekolah menengah yang memungkinkan dia untuk diterima di perguruan tinggi komunitas guna memenuhi prasyarat untuk masuk ke akademi kebakaran yang dikelola pemerintah setempat.
Seorang pemuda lain memutuskan untuk menjadi tukang ledeng. Dia menyelesaikan magang di sebuah perusahaan pipa.
Mereka semua berhasil. Perencanaan ke depan dan bekerja untuk memenuhi syarat untuk pekerjaan tertentu berhasil. Namun apa jadinya jika, saat Anda sedang bersiap, pekerjaan hilang?
Ketidakpastian saat ini
Pada bulan Oktober 2024, kami di AI Working Group (AIWG) mulai mempelajari hilangnya pekerjaan AI. Kami pertama kali mempublikasikan tentang hilangnya pekerjaan AI pada bulan Juni 2025 dan hilangnya pekerjaan AI dalam konstelasi dampak sosial yang lebih luas dari GenAI pada bulan Oktober 2025. Tiba-tiba, pada bulan Februari 2026, tampaknya ada kesadaran masyarakat yang lebih umum terhadap masalah ini. Hal ini dapat dilihat dalam dua publikasi pada bulan itu: yang pertama pada tahun 2017 Atlantik dan yang kedua dalam postingan blog yang banyak dibaca.
Pada bulan Agustus 2025, kami mulai berdiskusi dengan generasi muda tentang AI dan masa depan mereka. Ada seorang pemuda yang pada usia 9 tahun memutuskan ingin menjadi ilmuwan komputer dan mulai mempersiapkannya. Dia sekarang berada di tahun-tahun awal kuliah di universitas ternama. Dia mengatakan kepada saya bahwa latar belakangnya yang kuat di bidang sains, teknologi, teknik, dan matematika (STEM) akan bermanfaat baginya ketika dia lulus. Tapi apakah itu akan terjadi?
Pihak lain yang berspesialisasi dalam bidang humaniora mendapati diri mereka banyak diminati karena memelopori perusahaan pembuat model AI.
Situasi saat ini bisa dikatakan mengkhawatirkan. Jajak pendapat pada bulan Agustus 2025 menunjukkan bahwa 71% orang Amerika mengatakan mereka khawatir bahwa kecerdasan buatan akan “secara permanen membuat terlalu banyak orang kehilangan pekerjaan.” Ketakutan-ketakutan ini bukannya tidak berdasar. Sebuah studi baru-baru ini menemukan bahwa pekerja berusia 22 hingga 25 tahun mengalami penurunan pekerjaan sekitar 13% sejak akhir tahun 2022.
Enam bulan atau setahun yang lalu, beberapa pendidik mulai merekomendasikan pelatihan kaum muda untuk pekerjaan manual. Sayangnya, sepertinya robot bertenaga GenAI juga mampu melakukan pekerjaan semacam ini. Saat ini, kita tidak lagi mendengar banyak tentang pendekatan ini.
Dari sudut pandang generasi muda yang memikirkan bagaimana mempersiapkan kehidupan masa depan yang sukses, ini terlihat seperti setumpuk 52 kartu. Semua kartu ada di udara dan sulit diprediksi di mana mereka akan mendarat.
Laju perubahan yang dipercepat
Ada yang bilang revolusi AI lebih besar dari revolusi industri. Beberapa orang berpendapat bahwa AI akan menciptakan lebih banyak lapangan kerja daripada kehancurannya. Ada pula yang berpendapat bahwa solusinya terletak pada jaminan pendapatan bagi semua orang.
Ada beberapa kepastian dalam lingkungan ini. GenAI Pertama masih sangat awal dalam pengembangannya. Hal ini akan meningkat: kualitas produksi yang lebih baik, kapasitas yang lebih besar, dll.
Laju perubahan teknologi sudah pesat dan akan terus meningkat. Salah satu pemimpin revolusi GenAI, Andrej Karpathy, mengatakan pada bulan Desember 2025 bahwa banyak hal berubah begitu cepat sehingga dia sendiri tidak bisa lagi mengikutinya. Bahkan Alvin Toffler, penulis buku tahun 1970 Kejutan di masa depanmungkin akan terkejut dengan apa yang dilakukan GenAI. Dan itu hanya akan berjalan lebih cepat. Untuk apa? Karena AI akan mempercepatnya.
Seorang profesor di Universitas Chicago mengatakan AI saat ini merancang eksperimen, melaksanakannya, menulis makalah tentang hasilnya, dan mengirimkan makalah tersebut ke jurnal untuk dipublikasikan. Jurnal kemudian mengirimkan draf artikel ke reviewer terkemuka yang menggunakan AI untuk melakukan revisi. AI mengambil hasil ulasan, memperbarui artikel, dan menerbitkannya. AI terlatih berikutnya akan memiliki dokumen-dokumen ini dalam data pelatihannya.
Langkah selanjutnya bagi AI adalah mempercepat proses mengubah ilmu pengetahuan baru menjadi teknologi baru dan mengkomersialkannya. Hal ini akan terjadi karena adanya insentif ekonomi. Hasilnya adalah percepatan laju perubahan teknologi. Tidak hanya di bidang AI, dimana AI telah merancang AI generasi berikutnya, namun juga di setiap aspek kehidupan kita.
Semua ini akan membebani sistem/lembaga sosial, politik, dan ekonomi kita. Akankah hal ini menciptakan permintaan terhadap orang-orang baru untuk memecahkan masalah-masalah ini? Atau akankah AI menanganinya juga? Sekali lagi, sulit diprediksi.
Sebuah pendekatan untuk generasi muda yang sedang memikirkan masa depan mereka
Jadi, apa yang dilakukan generasi muda, orang tua, penasihat, calon pemberi kerja, dan politisi untuk mempersiapkan masa depan?
Pertama dan terpenting, cobalah untuk menjaga kecemasan serendah mungkin. Mengkhawatirkannya tidak akan membuat segalanya menjadi lebih baik. Faktanya, mengkhawatirkan hal tersebut akan membuat kita semakin tidak mampu menangani transisi yang sedang kita lalui.
Kedua, yang berkaitan erat dengan pengurangan kecemasan adalah pemahaman bahwa tidak mungkin memprediksi dengan pasti bagaimana transisi akan terjadi. Oleh karena itu, fokuslah untuk mengikuti minat Anda. Cari tahu apa yang menarik minat Anda. Ikuti hasrat Anda. Jika saat ini Anda merasa tidak memiliki minat atau tidak tahu apa yang menarik minat Anda, cobalah berbagai hal. Pengalaman.
Ketiga, apa pun yang terjadi, pahamilah bahwa Anda mungkin harus mempelajari hal-hal baru dan mengikuti jalan yang berbeda beberapa kali sepanjang hidup Anda. Oleh karena itu, cobalah mengembangkan rasa identitas dan harga diri tanpa bergantung pada pekerjaan.
Keempat, jika Anda masih muda, jangan pasif. Selama beberapa tahun ke depan, tidak hanya pekerjaan, tetapi juga bentuk dunia tempat Anda menghabiskan sisa hidup Anda akan mulai menguat. Perhatikan apa yang terjadi dan cobalah mencari cara untuk memberikan suara mengenai bagaimana institusi kita akan bertransformasi.
Keempat prinsip panduan ini dapat dianggap sebagai tonggak sejarah dalam perjalanan generasi muda.
Bagaimana orang dewasa dapat membantu generasi muda
Jika Anda adalah orang tua, pendidik, pebisnis, politisi, dll., dorong generasi muda untuk menggunakan empat prinsip panduan ini. Kemudian, mulailah diskusi. Tanyakan kepada mereka bagaimana mereka melihat masa depan mereka.
Jika Anda seorang manajer yang bekerja dengan pekerja magang, terlibatlah dalam percakapan tentang bagaimana AI dapat mengubah bisnis Anda sambil mendorong mereka untuk mengikuti empat prinsip panduan.
Jika Anda seorang eksekutif, Anda harus mempertimbangkan cara mengurangi kecemasan AI di antara staf Anda untuk menjaga produktivitas. Sebagai bagian dari rencana Anda untuk mencapai hal ini, sertakan dukungan dan sumber daya bagi generasi muda, orang tua, dan pendidik untuk memahami dan beradaptasi dengan AI.
Di era perubahan yang cepat, para pembuat kebijakan mungkin tergoda untuk tetap diam sampai segala sesuatunya menjadi jelas, karena mereka percaya bahwa lebih baik tidak melakukan apa pun daripada membuat kesalahan. Ini tidak berjalan baik dengan media sosial. Perubahan yang sedang dan akan dibawa oleh AI jauh lebih besar. Jangan tinggal diam. Saat berbicara dengan anak muda, akui bahwa Anda sendiri belum mengetahui bagaimana revolusi AI akan berkembang. Mereka akan merasa jauh lebih baik mengetahui bahwa pemimpin mereka berada dalam situasi yang sama dengan mereka. Kemudian gunakan keempat asas tersebut untuk melakukan diskusi yang bermakna dengan mereka.
(Kaitlyn Diana mengedit artikel ini.)
Pendapat yang dikemukakan dalam artikel ini adalah milik penulis dan tidak mencerminkan kebijakan editorial Fair Observer.
